【客戶介紹】

       華潤博雅生物制藥集團股份有限公司（股票簡稱：博雅生物，股票代碼：300294）創建于1993年，是華潤大健康版塊的血液制品平臺，以血液制品業務為主，集生化藥、化學藥、原料藥等為一體的綜合性醫藥產業集團，是全國少數人血白蛋白、人免疫球蛋白、凝血因子三大類產品齊全的企業之一。華潤博雅生物旗下擁有3家成員企業，21個單采血漿站，產業遍布江西、江蘇、安徽、湖南、四川、山西及海南等地，擁有3大類9個品種23個規格血液制品產品，其中核心產品人纖維蛋白原產品收得率和市場份額在國內位于領先地位。

【項目背景】

1.     1、成本與效率壓力，原材料、人工成本逐年上升，單純降價競爭空間不斷壓縮。 
2.     2、庫存積壓、停工待料、返工返修等“六大浪費”導致資金占用、交付延期。
3.     3、質量與交付挑戰 產品良品率、一次合格率不高，質量事故頻發，損害品牌信譽。
4.     4、供應鏈協同不足，物料、信息流錯配，導致交付周期不可預測。
5.     5、組織與管理瓶頸 部門職能割裂、信息孤島嚴重，問題往往被“推諉”或“隔靴搔癢”式解決。
6.     6、現場管理不到位，一線員工提出的改進建議難以落地，持續改進動力不足。

【項目成效】

        系統性推進：6S現場管理、效率提升、成本壓降、品質管理、改善提案活動、干部課題活動、價值流改善、班組長培訓、教育訓練、專家級員工培養.....等內容開展，引入精益生產管理理念，通過消除浪費、持續改進，提高生產效率、降低成本、提升質量，最終實現客戶滿意。公司高層高度重視精益生產的推行，成立了精益生產推進小組，并制定了詳細的實施計劃，力爭通過精益生產項目的實施，將公司打造成為行業內的標桿企業。